日前，青岛啤酒（扬州）有限公司接管青啤总部平安环保现场查核，扬州公司班组平安治理查核得分获91.8分，排团体前列，取得了总部带领的表彰！ 一向以来，班组是杜绝背章隐患的首要阵地：工场90%以上的平安变乱是产生在班组，80%以上变乱的缘由是班组背章批示或背章功课。所以抓好班组平安治理，才能将员工的意识由 要我平安 改变为 我要平安 。 青啤扬州公司对峙将班组平安治理落到实处，以 一个连系、二个确立、三个健全、四个勾当 为主线展开工作。 一个连系，即班组平安治理与TPM勾当相连系。自立保全小组勾当前先辨认风险身分，将 危险源 纳入机台问题点查找规模－2017年发现危险源222个，应用 个体改良 进行平安隐患治理－无水化、无氨味。 二个确立：一是确立班组平安方针：班组治理查核得分率 88%（ 85%为优异）；二是确立班组查核机制（月度方针责任书完成率查核、查核卡发现问题整改完成率查核）。 三个健全：一是健全班组平安出产责任制；二是健全班组平安治理轨制和操作规程；三是健全班组平安台账，如：人员台账、平安举措措施台账、异常措置台账、应急物质台账 培训打算、练习训练打算、装备维华体会体育app修（调养）打算。 四个勾当：一是班组会议（班前会/平安专题会）；二是平安培训：每周一题、微讲堂、专项培训；三是平安查抄：全员顺手拍、每班平安点检、班组每周平安专项查抄；四是应急练习训练：专项预案练习训练、现场措置方案练习训练、操作规程应急措置练习训练。 平安治理的真正履行力在班组，青啤扬州公司让每一个班组知道实其实在的 怎样做 ，而不是 做甚么 。平安只有出发点，天天都是从零最先，我们一向在路上！分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]