中化国际荣获首届国新杯·ESG金牛奖“百强”“央企五十强”双料年夜奖

中化国际董事会秘书柯希霆受邀出席论坛并领奖。他暗示： ESG既是中心企业增进治理能力现代化、在新时期新征程上揭示新作为的必定选择，也是上市公司可延续成长和持久投资价值的主要权衡维度。作为央企上市公司，我们将延续摸索立异ESG治理工作，不竭加强经济、社会和情况综合价值缔造能力和责任竞争力，经营高质量成长，打造世界一流化工新材料企业。

最近几年来，中化国际以可延续成长为焦点，积极摸索ESG系统扶植，强化ESG治理，构成 以方针打算为导向，以政策轨制为基石，以组织架构为支持，以要害范畴工作为焦点 的ESG工作模式，从公司治理、情况和社会等维度鞭策实现高质量、可延续的新成长款式。

在公司治理方面，中化国际明白董事会对ESG工作的最高决议计划和监管职责，由董事长担负可延续成长委员会主席，构成 可延续成长三级治理架构 ，构建 1+N ESG政策轨制系统，聚焦可延续治理、健康平安环保、低碳成长、劳工人权和可延续供给链五年夜焦点范畴，并将包罗节能减排方针、降碳方针、可延续成长等指标列入组织绩效查核，不竭推动ESG理念在具体营业中根植。公司每一年制订并落实数十项ESG年度步履打算，全力鞭策 FINE 2030 可延续成长方针和 十四五 可延续成长方针的如期实现。

在情况方面，中化国际已明白提出 乐鱼体育app力争在2029年前实现本身运营碳达峰 的方针。为确保 双碳 方针如期实现，公司成立 碳达峰碳中和工作带领小组和其工作机构 ，确立 双碳 整体线路，编制《碳达峰、碳中和步履方案》，从 深度低碳 和 趋在零碳 两个阶段推动低碳转型。

公司构建高效、洁净、低碳、轮回的绿色制造系统，对峙全生命出产周期情况庇护理念，鞭策全流程 绿色 改革，经由过程工艺进级、装备进级、能源替换、轮回操纵等体例推动节能减排。截至今朝，公司累计建立5家工信部绿色工场，10家中国石化结合会绿色工场。

在社会方面，中化国际与员工、客户、供给商、合作火伴等好处相干方联袂，互惠双赢，会聚各方可延续成长能量与资本，积极缔造正向社会影响。

特殊是在供给链范畴，中化国际不竭摸索可延续供给链的立异与变化，将可延续成长原则融入供给商治理和采购营业的全流程中，打造供给商全生命周期治理的新典型。同时，成立供给链社会责任治理东西包，开辟可延续供给链培训包，晋升供给商可延续成长能力，带动合作火伴共建可延续供给链。本年10月，公司《全流程供给商治理，打造可延续韧性供给链》案例入选《中心企业上市公司ESG蓝皮书（2023）》，并获评ESG优异案例。

首届 国新杯·ESG金牛奖 评选依托中国证券报金牛社会责任奖评选方案和国新ESG评价系统，设置八年夜奖项，全方面显现中国企业特殊是中国上市公司践行ESG理念、迈步高质量成长的作为与成效。此中，中国国新ESG评价系统采取绩效与风险相连系的逻辑框架，权衡受评主体的ESG表示程度，既与国际表露尺度接轨，又表现国内本土特点，包罗ESG评价通用系统和31个行业模子，设置120余个指标，底层笼盖跨越400个数据点。