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华体会-鼎捷「装备局中局」深度揭秘:有限产能下,机械装备行业如何实现科学装配?

发布时间:2024-08-08 来源:leyu乐鱼

山工机械 鼎捷「设备局中局」深度揭秘:有限产能下,机械设备行业若何实现科学装配? www.6300.net 2022-12-01中国工程机械信息网

自8月以来,鼎捷软件「设备局中局」系列线上勾当延续火热进行,聚焦定单准交、项目、研发、采购、装配、现场、设变、售后治理8年夜设备制造行业场景,深度破解设备制造行业经华体会体育app营治理困局。迄今为止,勾当已吸引了近3000位设备制造企业用户报名介入,勾当排场火爆,备受参会者好评。

11月11日,以“匹配的法例”为主题的「设备局中局」之「装配局」出色开播,聚焦机械设备行业“若何在有限产能下,若何实现科学装配稳节拍”的共性困难,经由过程列痛点、案例分享、给解决方案的体例,从装配打算和物料供给的角度,切磋设备制造企业若何实现装配车间现场光滑、有序地出产。

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痛点频发的车间装配现场

对机械设备企业而言,装配零部件多,工艺线路复杂,出产周期长。不但采购按时到货对装配来讲很是主要,若何协同营业、研发、打算、采购、出产等各环节有用协同,包管如期如质交货更是企业在装配环节面对的主要挑战。

鼎捷软件设备制造行业专家杨希光在「设备局中局」之「装配局」勾当中指出,设备制造企业常常面对以下困扰:

1、出产打算可履行性低,出产难以按打算告竣

机械设备装配工艺线路复杂,生管排出产打算时需统筹客户需求(交期时候、交付优先序) 、组装工序 、物料供给、车间资本(班组、场地、装备等)等多个身分,变数多且复杂。生管排程时需统筹需求、产能、物料、组装工艺挨次等身分,变数多且复杂,致使打算可履行性低,出产难以按打算告竣。

2、装配车间现场老是停工待料,或物料挤占现场空间

生管排出可履行高的打算,只是第一步。要包管装配准时完成,还需要物控(或采购)、供给商、车间现场的协同。但面对清算交料打算清单耗时耗力、靠人去计较正确率低、出产排程变动交料清单需推倒重来,同时几千种零部件、几十上百的供给商依托人经由过程邮件、德律风、微信、QQ沟通效力极低,这致使采购物料晚交、物料齐套状态差,或采购物料早交、挤占现场空间,影响装配。

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若何成立设备制造业出产准交系统?

对若何成立机械设备企业的出产准交系统,确保装配车间现场光滑、有序地出产,鼎捷软件设备制造行业专家杨希光强调,需从组装排程、物料齐套、异常节制入手,成立起对应的管控系统。

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1、成立按需、顺次的组装排程系统:

1-1排程要素:项目或定单交期,组装工序,组装周期,资本负荷(班组、装备、场地),物料估计供给状态。

1-2排程机制:基在定单交期和上阶需求,连系物料估计供给状态排优先序。

在选择需要排程的出产使命,按工序,周期推算各工艺的打算开工时候。再检视资本负荷是不是知足,调剂并确认打算。

2、顺次节制物料齐套系统:

2-1 供给商叫料机制:依照出产工序排程,计较各工序的物料需乞降进料时候,并严酷要求供给商顺次送货。

2-2 物料跟催机制:在供给商进货履行周期中,物控按期和供给商提早确认准交风险,避免物料晚交致使出产延期。

3、成立出产履行误差、物料供给异常节制系统

3-1. 出产异常监控机制:当呈现出产进度不如预期,则生管需求参与并采纳自动应对办法。

3-2. 物料供给异常监控机制:当供给商物料供给有延期风险,物控或采购员应提早洞察并采纳应对策略。

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杨希光专家总结暗示,要做到晋升装配准时落成,保障定单准交,设备制造企业需要存眷三年夜层面:按需排产、顺次到料、按节拍节制风险。

装备在厂内组装完成后,需要拆机后发运去现场安装调试,方能验收。若何对客户施工现场进行和时化、邃密化的治理,增进定单和项目标准时交付?鼎捷【设备局中局】现场局—“安调验的试炼”将逐一揭晓。

鼎捷软件【设备局中局】系列勾当火热进行中,可登录“鼎捷软件”官网或“鼎捷软件”办事号报名介入,或回看过往勾当场次出色内容。

关在鼎捷:

鼎捷软件1982年成立,2014年在深交所上市,股票代码:300378。历经40年深耕,以“缔造客户数字价值”为企业任务,为制造与畅通行业企业供给信息化、数字化、智能化解决方案与办事,已有跨越50,000家企业火伴经由过程鼎捷的方案办事延续受益。

将来,鼎捷将在智能制造、工业互联网延续渗入的海潮下,加快鞭策制造业相干财产数字化成长,以设备制造、汽车零部件、半导体和电子等行业为焦点向更多细分赛道拓展,赋能更多企业实现全方位数字化转型。

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