导读：为进一步领会行业企业智能制造成长环境，9月18-22日，中国通用机械工业协会智能制造调研组赴江浙沪地域会员企业访问调研智能制造实行环境，调研企业首要为空分、泵、紧缩机、风机和阀门行业企业，调研组深切车间出产一线，并与调研企业相干负责人深切座谈，领会智能化出产和智能化产物环境。 CGMA通用机械行业企业智能制造调研陈述 调研时候：2023年9月18-22日 调研企业：杭氧团体股分有限公司、上海汉钟精机股分有限公司、上海阿波罗机械股分有限公司、上海凯泉泵业(团体)有限公司、南通年夜通宝富风机有限公司、江苏神通阀门股分有限公司、中核苏阀科技实业股分有限公司、日立产机姑苏紧缩机有限公司 跟着新一代信息手艺与制造业深度融会，智能制造已由理念普和、试点示范进入重点推行、深度利用的新阶段，成长路径则从扶植智能化示范工场向推行智能制造优异场景改变，以进步前辈典型带动新手艺、新设备、新模式加快推行利用。一方面，聚焦工艺设计、出产功课、质量管控等制造业焦点环节；另外一方面，智能化数字化转型向制造业价值链上下流等多环节延长。 为进一步领会行业企业智能制造成长环境，9月18-22日，中国通用机械工业协会智能制造调研组赴江浙沪地域会员企业访问调研智能制造实行环境，调研企业首要为空分、泵、紧缩机、风机和阀门行业企业，调研组深切车间出产一线，并与调研企业相干负责人深切座谈，领会智能化出产和智能化产物环境。 01 调研环境：智能制造成长显现新亮点 环绕党的二十年夜陈述和 十四五 计划提出的鞭策制造业高端化、智能化、绿色化成长，通用机械行业连系本身营业模式、出产流程，有序推动智能制造。 通用机械属在离散型制造，遍及为非标定制化产物，具有小批量、多品种特点；智能化出产的投入门坎高、延续长，降本增效难度较年夜。调研发现，行业优势企业在奉行智能制造中充实连系本身治理模式、出产流程和人员本质，有的放矢、按部就班地推动智能制造，特殊是在工艺流程、信息互通方面进行了年夜量测验考试。这些企业对峙研发投入，在工业数字仿真设计软件、MES系统、条码化治理(工件二维码标识)、数字化追溯、在线无损检测、产物智能运维、长途在线监控等方面积极进行出产智能化和产物智能化方面进行了积极的摸索，一套带有行业特点的智能制造整体解决方案在行业龙头企业的带动下正慢慢成型。 一是联通出产工序，晋升出产效力。企业连系行业特点和本身要素，展开相干软件二次开辟，实现供给商治理、物料治理、工艺流程、产物检测和客户治理数据互通，经由过程互联互通与数据要素激活释放新动能。凯泉泵业、汉钟精机、中核苏阀等企业因为工艺离散化水平高，针对CRM、MES、CAPP、PLM等营业系统展开二次开辟与系统集成，晋升了企业研发治理、出产治理、供货治理等营业的运行和跟尾效力，年夜幅提高了出产效益。部门企业车间治理实现产物质量和出产装备运行状况在线检测和及时监控，并对出产质量和、故障进行报警和诊断阐发和告警环境，在提高出产效力的同时，包管产物质量。出产进程采取二维码、条形码、电子标签、移动扫描终端等主动辨认手艺举措措施、出产使命批示调剂、车间功课打算生成环境。 二是贯通财产链条，实现出产周期信息化。企业积极插手工业互联网平台，经由过程立异性的推行物料、产物、装备 二维码 标识，实现供给商、出产工艺流程、产物检测和客户数据的互联互通。汉钟精机、神通阀门等环绕车间场景搭建了工件条码辨认与身份查询系统，可以年夜幅提高制造环节信息透明度，实现柔性主动化出产线的库存治理、主动送料、质量追溯、故障报修、动态鉴伪等功能。此中神通阀门积极插手国度工业互联网平台，经由过程原料、配件和产物的 二维码 身份查询显示故障报修、动态鉴伪等8个分类，鞭策阀门行业质量追溯、售后运维环节透明度晋升，可显著鞭策企业质量追溯、晋升售后运维环节透明度，对行业起到示范感化；年夜通宝富的产物选型数字化平台，包管了在员工端、制造端、产物端、营销端和客户真个数据互通，让信息在全部产物生命周期实现对接，并实现客户可及时查看产物进度。 三是引入进步前辈制造手段，实现机械换人。企业鼎力引进智能仓储、AGV配送、机械人装卸投料，实现车间流程数字化。汉钟精机打造年夜型聪明仓储，引进MIRLE(盟立主动化)存取装备，实现全主动送料、AGV配送，再由机械人递送至机床铣、磨环节，车床可全主动换美金。中核苏阀应用进步前辈机械人、巷载手艺革新柔性智能化产线，利用线下专用装夹、零点快换，让产线顺应小批量、多品种特点，解决离散环节的尺度化、批量化出产困难。 四是产物智能化，制造办事化。跟着智能制造理念的不竭深化，智能制造的理念慢慢向产物智能化、制造办事化延长。企业加年夜产物向高端化、智能化进级，鞭策传统制造向办事型制造转型。中核苏阀自立研发聪明水务阀门、智能履行器，实现了阀门运行状况的在线检测监控，极年夜提高核电站运维平安、城市水务治理便捷性。杭氧股分安身气体运营场景数字化办事，建成空分装备长途监控系统，出力解决气体运维信息孤岛、产销错配、装备智能化调理等问题。 02 问题发现：摸着石头过河，要害环节（装备、软件）受制在人 经由过程调研我们发现，行业企业推动智能制造范畴的相干手艺十分缺少经验，欠缺可以鉴戒的成功案例。在现实推动智能制造的进程中，企业也依然是头痛医头，缺少章法。 一是孤岛仍然存在，缺少系统尺度。今朝智能制造在行业推行最为遍及的问题是存在三种类型的孤岛：信息孤岛、主动化孤岛，和信息系统与主动化系统之间的孤岛。节制系统、系统软件等要害手艺环节亏弱，手艺系统不敷完全，因为没有同一的数据尺度和接口尺度，企业在进行智能制造系统搭建进程中特异化和非标化趋向较着，造成时候和金钱本钱太高，晦气在智能制造在行业中的遍及推行。 二是高端装备受制在人，出产运维受限。高端装备依然是瓶颈，跟不上企业智能制造成长的要求。现有的智能制造设备多集中在财产中下流，好比机械人财产以系统集成企业为主，而高端数控机床与高精度的丈量测试装备仍需年夜量依靠进口。 三是要害零部件依靠进口，智能产物竞争力不足。新型传感器、高端节制系统、高机能液压件与气动原件、高端轴承和高端伺服机电、减速器和节制系统对外依存度很高，造成相干产物竞争力不足。 四是人材不足，新业态需求新技术人材。 互联网+ 和智能制造时期对手艺技术人材常识布局复合型的要求更高，其催生的新财产生态更是需要年夜量适合劳动力，特殊是出产工艺与智能制造系统连系的手艺人员。假如不克不及构成智强人才支持，企业可能跌入转型圈套：有智能工场，却没有人操作。 五是扶植本钱年夜，周期长，企业挂念多。智能制造是一个系统工程，企业既需要相当数目的资金采办相干的装备，还需要扶植相干的数字化系统，也需要响应的专业手艺人材对这些系统进交运维与革新。而中小企业遍及具有资金数目少、资金流转快、融资难的特点，动辄上百万、几万万的资金投入，成为制约中小企业展开智能制造扶植的短板。同时，通用机械行业的离散型、定制型制造体例，使智能制造系统的成立需要持久延续性改良与更新，需要资金利用的持久性计划。 03 政策建议：增强顶层设计，精准施策构建健康的财产生态 基在上述调研发现，以问题为导向，建议国度相干政策斟酌行业现实环境，精准施策，有力推动通用机械行业智能制造。 起首，增强顶层设计，推动纵向集成。建议当局阐扬政策指导和撑持的感化，在自立软件系统的根本上，鞭策增进信息系统和主动化系统的集成和接口尺度化，以解决企业各个制造环节 信息孤岛 的互联互通。 其二，鞭策 小企业+年夜平台 系统扶植。企业完全依托本身实行智能化革新的能力很是有限，但愿借助当局、第三方公共办事平台等年夜收集平台帮忙中小企业从资金、手艺、市场、人材等方面鞭策企业智能化革新； 其三，正视 龙头企业 的标杆引领和示范感化。建议成立龙头企业引领带动中小企业推动信息化、智能化的成长机制，晋升中小企业智能化程度。撑持年夜中小企业间开放合作，鼓动勉励财产链上年夜中小企业的协作成长，撑持企业间环绕智能制造实行横向集成合作，构建一体化供给链系统。 其四，指导各类基金介入企业智能化革新。落实中小企业成长相干财产政策，立异企业技改帮助模式，引入投资基金对中小企业智能化革新供给资金撑持，同时指导社会本钱增添投入，解决智能化革新投入年夜、周期长的问题。 其五，构成产教融会人材培育模式。被调研企业一致认为，企业数字化转型要履历从 主动化到智能化再到数字化 的进程，在这个转化进程中企业高管正视是重点，人材是要害。但对这类复合型人材的培育，今朝企业和高校临时还不克不及承当起全数的责任。提倡当局部分、行业协会、制造企业、职业院校充实阐扬各自优势，共建一批产教融会智能制造财产学院，强化教育资本市场设置装备摆设机制，实现新职业尺度的及时更新、人材供需数目的精准对接。 总之，通用机械行业要实现智能制造，该当构建健康的财产生态；要阐扬好行业龙头企业带动效应，阐扬好财产链链主的引领感化；要增强金融搀扶，为企业的智能化革新供给需要的本钱保障；而培育多条理的智能制造人材，是智能制造供需两边当前的紧急需求，需要多方协作，完美智能制造人材培育系统。 04 行业成长：连系现实，按部就班推动智能制造 通用机械行业企业以中小企业占多数，相当一部门中小企业仍处在从机械化转向数字化的低级阶段，信息化、主动化根本亏弱，受手艺、人材、资金等前提制约，还没有实现数字化制造转型，距离智能制造还很年夜落差，将来智能制造之路还很长一段时候需要去摸索。为此，我们对通用机械行业中小企业的智能化革新也提出建议： 一是增强信息化扶植，中小企业在实行智能制造之前需要进行信息化扶植。信息化扶植是实现智能制造的根本，包罗企业内部信息化扶植和与外部的信息化对接。中小企业可以成立企业信息化治理系统，奉行信息化流程和轨制，提高信息化程度，为智能制造打下坚实根本。 二是奉行人材培育打算，实行智能制造需要有专业的人材撑持。中小企业应当奉行人材培育打算，吸引优异的人材进入企业，提高企业的智能化程度。企业可以经由过程与培训机构合作、培育内部员工等体例进行人材培育，成立起一支高本质的智能制造人材步队。 三是优化出产流程，实行智能制造需要企业对出产流程进行周全优化。中小企业可以经由过程工艺优化、流程优化、装备优化等体例提高出产效力和质量程度。同时，企业也需要进行信息化流程优化，提高出产治理程度和出产效力。 四是引入智能装备，中小企业可以慢慢引入智能装备，实现出产主动化和智能化。企业可以从一些简单的主动化装备最先，慢慢引入智能化装备。企业也能够斟酌与供给商合作，租赁装备或采购智能装备，以慢慢实现智能制造。 五是增强质量治理，实行智能制造需要增强质量治理。中小企业可以经由过程成立质量治理系统、奉行全员质量治理、增强出产进程节制等体例提高产物质量和治理程度。企业也能够引入进步前辈的质量治理手艺，实现质量治理的智能化和数字化。 六是成立数据平安保障系统，中小企业在实行智能制造的进程中需要成立数据平安保障系统，保障企业数据的平安和隐私。企业可以经由过程成立数据平安治理轨制、增强数据加密和备份、强化收集平安庇护等体例实现数据平安保障。同时，企业也需要重视员工的数据平安教育和意识，提高员工对数据平安的认知和保深情识。 七是奉行智能制造治理模式，企业在实行智能制造进程中也需要奉行智能制造治理模式。企业可以经由过程成立数字化工场、奉行智能制造ERP等体例实现治理模式智能化。企业也能够鉴戒一些进步前辈的治理模式，如精益出产、可延续制造、智能供给链等，提高企业的治理程度和竞争力。 八是积极介入智能制造尺度化工作，中小企业在实行智能制造的同时也应积极介入智能制造尺度化工作。企业可以插手智能制造尺度化组织，介入尺度制订、尺度解读等勾当，增进行业尺度化和规范化，提高企业智能制造的可延续成长程度。 终上所述，今朝我国通用机械行业智能化数字化转型仍面对较多挑战，环绕智能制造这一行业重点使命，需从提质增效，模式变化，减能降耗三方面发力。中通协认为智能制造是一个系统工程，推动智能制造必leyu����.txt然要对峙问题导向，要慎密连系通用机械行业布局调剂，切忌盲目跟风、头脑发烧，必然要连系行业现实，连系企业本身资本天赋推动智能化数字化，让智能制造真实的阐扬功能。 原题目：中通协通用机械行业企业智能制造调研陈述 超20亿！中国能建葛洲坝生态环保牵头预中标！ 河南省召开全省会镇供排水一体化工作现场不雅摩会，城发情况作交换讲话 6793.71万！威派格中标聪明水务项目 总投资489.56亿，扶植4054个项目！《山西省农村供水高质量成长计划》印发 强强结合！威派格与姑苏赛迪研究院签订计谋合作和谈 三峡团体：革命老区有了聪明“水管家”
