5月6日上午，燕京啤酒三孔公司进行以 严酷工艺尺度、严厉工艺规律、严谨工艺操作、杜绝背章背纪、提倡诚信节俭 为主题的2017年度质量月勾当带动年夜会，力保5 9月份啤酒出产黄金季质量平安，确保公司出品啤酒批批及格优良。燕京啤酒山东发卖公司常务副总司理、燕京三孔公司总司理周连忠加入会议并颁发主要讲话，总工程师张峰宣读质量月工作摆设要求，党委副书记、副总司理孔繁玉主持带动年夜会。 周连忠总司理颁发主要讲话，在产物质量、办事质量和工作质量三方面进行了要求，并指出，要准确处置好质量与效益的关系，当呈现有损在质量的环境时，要勇于喊停，效益是钱，质量是命，我们要钱更要命；要准确处置好质量与节俭的关系，节俭就是削减没需要的华侈，不克不及以牺牲产物质量为价格换打消耗上的节俭；产物质量是出产出来的，不是查验人员查验出来的，只有严酷履行出产工艺才能使产物质量不变，出产工艺是出产履行的法令，任何人都不得背反，操作岗亭要彻彻底底地去履行，进程节制要严酷工艺尺度、严厉工艺规律、严谨工艺操作；抓好装备的保护和进级，周全晋升燕京品牌的内涵质量和外在形象；公司全员都要介入质量治理，营业员要加年夜责任心，按期查抄宾馆饭馆橱柜内的酒，做到进步前辈先出，做好新颖度治理，同时也要对客户的搬运体例、寄存情况进行监视指点；各本能机能部分要办事在一线，为一线出产服好务，工作时候就要紧盯一线，哪里呈现异常，和时解决，干工作就要干到位，就要干出实效，管就要管得住，在提高本身工作质量和办事质量的根本上，终究实现产物质量的不变与提高。并再次强调，在当前市场竞争剧烈的情势下，公司全部员工要处处保全年夜局，以公司好处为重，心往一处想，劲向一处使博奥体育，相信燕京三孔公司全部员工有决定信念、有能力，配合保护好燕京啤酒品牌形象。 会上，酿造车间、包装车间、工段长、营销办事部代表讲话，就本车间、本岗亭存在的影响产物质量的首要环节进行分解，别离拿出了切实可行的实行方案和包管办法，做到不接管不及格品，不制造不及格品，不交付不及格品，确保公司产物批批及格，瓶瓶优良。售后办事代表就当前市场上的产物投诉状态进行讲授，警告全员要谨严操作，常常一个操作上的藐小掉误将会给消费者带来不满足，乃至会给公司带来不该该有的损掉。 党委副书记、副总司理孔繁玉警告全员，2017年是燕京啤酒团体公司的质量治理年，大师要积极响应团体总部的号令，燕京三孔公司以平安、优良、绿色、健康为焦点，以新颖、纯净、调和、爽口、口感一致为冲破口，增强对泉源和出产进程、现场、情况、装备、容器、管道卫生等方面存在的质量风险和相干亏弱环节的管控，实行全员质量治理。经由过程此次年夜会，每位员工都要从思惟上真正熟悉到质量与企业、质量与市场、质量与本钱、质量与员工本身好处之间的彼此关系，对加强全员质量意识、提高手艺质量治理程度将阐扬积极感化。分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]