2022年全国五一劳动奖章取得者吕忠生在20多年的职业生活生计中，他履历了三次转型。每次转型，都是从未接触过的生疏范畴，但他无怨无悔，以心无旁骛地专心进修来自在应对。1997年，吕忠生入职武威啤酒厂。在黉舍学的是机械建材专业，但他却在包装操作岗亭上最先了职业生活生计。 想不到学造机械的，却成了操作机械的。 吕忠生说，让他更想不到的还在后面。不到1年，厂区扩建，部分带领找他谈话，要调他到基建科当手艺员。带领问他： 有坚苦吗？ 我是一块砖，哪里需要哪里搬，没有坚苦。 吕忠生答得斩钉截铁。出车间进工地，看不懂施工图，此次转型让吕忠生无从下手。白日，他追着教员傅问，晚上，华体会体育app本身看专业书。 逐步地，看惯了齿轮、扳手的眼睛，居然也能看懂周详的设计图了。 吕忠生感慨道。进入新世纪，啤酒行业进入主动化时期，竞争愈发剧烈。彼时，武威啤酒厂加盟青岛啤酒团体，车间引进了一条条主动化流水线。 行业的变化，就是小我成长的机遇。 这一阶段，吕忠生不时存眷现代化工业手艺的成长动态，以提高工场主动扮装备手艺和运营治理效力为小我方针，不竭进修新常识、新手艺，将小我所学利用在出产实践，将部分和公司存在的手艺问题作为攻关的方针，尽力解决出产中呈现的新问题。贫乏专业册本，吕忠生就在收集论坛四周 拜师学艺 ，自学计较机编程。 计较机编程早晚会成为新的出产东西。 吕忠生说。机遇践约而至。2009年，吕忠生自立设计节制软件，帮忙公司成立了能源监控系统，消弭了能源供给超压、超温运行的华侈现象。2010年，他仅用4.5万元的费用，革新发酵节制系统，替换了老旧昂贵的进口装备。思绪对了头，一步一层楼。吕忠生的进修堆集逐步开花成果，他专攻手艺研发，完成了又一次转型。2013年，他负责新工场饮料出产系统的设计，将掉队出产工艺全数推倒，成功设计出了一套全新的饮料出产系统，在人员削减的同时，年夜幅下降劳动强度、晋升出产效力。2016年，连系下层治理经验和青啤总部治理要求，他自力完成了《使命治理系统》B/S系统开辟，并成功上线运行。2017年，负责组织实行了酿造部无氨化革新项目，以更加平安的冷媒换热系统，盘活了闲置资产装备，消弭重年夜平安隐患，提高了扩培系统温控精度。2018年以来，吕忠生走上部分治理岗亭，担负青岛啤酒武威有限责任公司酿造部部长，迎来人生的第三次转型。这时代，他主持开辟酵母无糖储存工艺，完成双塔脱氧、过滤辅料添加、煮沸余热收受接管等技改项目，将公司出产效力带到了新高度。 要像经营企业一样经营本身。 吕忠生总说，当企业与时俱进不竭成长改变的时辰，就具有了不成估计的将来，小我也要适应时期成长，在干中学、学中干，用常识武装脑筋，才会最年夜限度实现自我价值。分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]