2019年，广州珠江啤酒股分有限公司对峙稳中求进工作总基调，以供给侧布局性鼎新为主线，巩固 三去一降一补 功效，加强企业立异主体活力，晋升财产链程度，环绕 一深化、一提高、一增进 的工作思绪，兼顾推动啤酒酿造财产和啤酒文化财产 双主业 协同成长，增进企业高质量成长之路走深走实。跟着中国啤酒行业进入总量缩减、布局优化的调剂期，珠江啤酒继续连结杰出成长势头，2019年完成啤酒销量125.79万吨，同比增加1.48%；营业收入42.44亿元，同比增加5.06%；归母净利润4.97亿元，同比增加35.77%。2019年首要工作环境以下：1、对峙深化营销鼎新，不竭推动啤酒主业向中高端价值链延长1.推动发卖模式转型，有序兼顾各市场成长。环绕市场年夜局聚力，有用堆积营销资本，实现区域资本要素的科学公道设置装备摆设和最年夜功效，在市场调研和竞争者阐发的根本上，连系各区域的好坏势，制订合适市场现实的立异营销方案，延续推动以掌控终端为目标的发卖模式转型，实现销量稳步增加。精耕细作优势市场，激起事业部桥头堡成长潜能，鼎力改变亏弱市场。2.推动产物布局进级，有用晋升产物盈利能力。集中资本不变 三线 产物，构成 3+N 的产物组合，不竭加强产物布局条理性、互补性，增进消费提档进级。以珠江纯生为利润增加点，以珠江0度为范围拓展点，以雪堡、精酿、原浆等高端特点差别化产物为效益冲破点，产物盈利能力延续晋升，2019年，中高端产物占比达90%，吨酒毛利同比增加19.15%，比销量增加率高17.68个百分点。3.加年夜各渠道产物差别化开辟力度，高端化结构根基实现。对峙市场导向，电商渠道推出黑金罐装纯生、高端罐装精酿、节日记念版纯生和礼盒套装0度等差别化产物，周全晋升利润空间；高端渠道打造雪堡啤酒系列全麦芽酿造的概念，环绕文化、体育、艺术等高端焦点人群展开个性化瓶标定制，实现精准化和族群化传布。各渠道高端化产物结构根基构成，知足消费进级多元化需求，进一步推动品牌高端化。4.优化品牌传布模式，推动老品牌新活力。遵守 三条主线、两个IP、一种情怀 的品牌传布策略，重视付与产物个性化内在和文化附加值，环绕 啤酒+音乐、啤酒+体育、啤酒+美食 三条主线，打造音乐IP和愉快IP，彰显南粤情怀。进一步优化精酿门店治理运营模式，在白云机场T2航站楼开设雪堡精酿体验馆的根本上，总结运营治理推行经验，在多个优选范畴试探新零售精酿体验店新模式、社区店合作模式、店中店合作模式等新型门店合作模式，以各类消费场景的缔造激发文化和感情的共识，奏响品牌最强音。5.以年夜数据不竭赋能 互联网+营销 。拥抱 互联网+ ，继续深切电商运营摸索，在构成 平台旗舰店+微商城+收集商城合作 的电商运营模式的根本上，找准各电商平台的定位和成长思绪，操纵微淘、人群促销和内容营销等手段买通消费者线上从推行到成交再到运营的全链路，迈开珠江啤酒线上品销合一的第一步。在结构京东、天猫等旗舰店的根本上，积极与苏宁易购、拼多多、酒小二等电商平台合作，并试水社区电商、2B新零售、企业线上定制团购等立异电贸易态，实现品牌的线上全渠道结构。经由过程年夜数据搜集和阐发，实现精准追溯、查询、互动、引流等功能，增进品牌传布与销量增加的共赢，电商发卖同比增加13%。2、推动自立立异，焦点竞争力延续加强1.加强科技合作能级，手艺立异获得新功效。继续加年夜科研投入，2019年研发费用投入1.68亿元，同比增加17.34%，占营业收入比重3.96%。2019年新增项目106项，全年项目总数170项，在研科技项目147个，此中对外合作项目6项，包罗发酵院合作项目5项、慕尼黑工业年夜学合作项目1项，广州市科技打算项目《广州市立异型企业》和南沙区科技项目《原料麦芽对酿造机能和啤酒质量的影响研究》经由过程验收，获科技嘉奖3项，《酵母精准机能评价与提高》项目获广东省轻工结合会科学手艺前进二等奖。新获授权专利22件，授权专利数累计达153件，此中发现专利33件。2.鼎力筑牢科创根本，平台孵化获得新前进。加速培养焦点手艺能力凸起、立异能力强的高新手艺企业集群和立异平台，2019年高新手艺企业达9家，新增省级立异平台、广东省立异型企业各1个；珠江啤酒检测阐发中间取得中国及格评定国度承认委员会（CNAS）承认评定资历转版复审，连结全国啤酒行业持有CNAS承认证书的两家企业之一。3.对峙品类立异，科研功效获得新转化。对峙 一提高 ，破解从手艺冲破、产物制造、营销模式到财产成长的科技功效转化系统瓶颈，提高科技立异优势转化为市场优势的能力，以市场需求为导向，研发生果小麦啤酒、英式浅色艾尔啤酒、金色拉格啤酒、新英格兰IPA、酸啤酒等五款精酿新品种的开辟尝试，优化雪堡黑啤酒、咖啡世涛、燕麦世涛、季候IPA、德式小麦、酒花拉格啤酒等精酿品种的工艺配方和口感质量，加快产物进级换代，晋升消费体验。珠江纯生1997荣获2019年新品青酌奖、2019年比利时布鲁塞尔啤酒挑战赛淡爽拉格品类铜奖；雪堡美式IPA、明月苹果酒别离荣获2019年新品青酌奖、2019年中国国际啤酒挑战赛（CBC）天禄奖。珠江0度精品啤酒和雪堡啤酒别离荣获广东省食物行业优异新产物一等奖和二等奖。今朝，已贮备新产物近30种。4.推动品质革命，品质管控获得新成效。引领国度行业尺度化治理，介入制订的集体尺度《工坊啤酒和其出产规范》已发布，牵头制订《司陶特（世涛）啤酒》《果蔬汁啤酒》《苹果酒》等集体尺度正在公然收罗定见，介入制订的《无醇啤酒》《酸啤酒》等集体尺度已完成立项，打造行业品质标杆。强化质量意识，进一步增强质量平安治理系统工作，推行应用精益制造、周全质量治理、出色绩效等进步前辈质量治理手艺和方式，纵深实行质量比对晋升工程、对标达标专项步履，展开质量攻关、质量改良、质量培训等勾当，继续研究流式细胞仪评价酵母的相干方式在现实出产中的利用等新型前沿检测项目标开辟和利用研究，提高质量节制程度；继续展开啤酒风味一致性课题研究，周全晋升品质，让 珠啤制造 成为高品质的代名词。3、对峙治理出效益，推动治理立异1.立异治理手段，增进提质增效。以智能制造、聪明运营为主攻标的目的，出力智能制造和数据化运营 双引擎 配合驱动，增强人工智能、工业互联网、物联网等利用。推动工业化和信息化 两化 融会立异，稳步有序推动CRM治理平台（一物一码）扶植、装备治理系统进级等信息化平台扶植项目，并自立研开辟智能法式支持南沙立（平）库、柔性出产线、桶装线等系统智能集成，打造智能工场数据交互和营业协同平台，延续进级智能制造，实现聪明运营。鼎力推动O2O项目扶植，不竭完美知足客户需求的系统功能，推动营业与治理无缝对接，实现数据 多走路 、客户 零跑动 的一网通营销模式，线上定单平台省内全笼盖，2019年累计成交额26.78亿元。自立研发银企直联付出数据平台，奉行B2B定单系统，完全构建企业与银行买卖的数据链条和线上营业协作，实现账务主动处置，高效鞭策数字营销，切实支持聪明运营，劳动出产率同比晋升超4%。2.夯实内部治理，增进降本增效。在全球经济下行压力不竭堆集、行业竞争日趋剧烈、出产本钱延续上涨的环境下，珠江啤酒绩效治理、工场本钱治理等方面延续增强，依托全主动立体仓库，推动物流运作尺度化、智能化，仓储运作费、物流运输费等近年度方针值节俭近800万元。面对麦芽、玻璃瓶等价钱年夜幅上涨压力，积极采纳办法节制采购本钱，2019年现实吨酒费用较预算节支3.87%。鼎力推动手艺革新，实现出产效力优化2.72%。推动标杆治理，不竭优化各项绩效指标，出产绩效指标优化率达82.61%，水耗、电耗别离优化3.58%、2.24%。4、推动转型进级，增进 双主业 协同成长1.优化啤酒酿造财产产能结构，晋升成长质量。进一步释放柔性出产线和精酿啤酒出产线产能，实现低本钱、多品种、小批量的高效矫捷出产，快速响应市场多元化需求。推动东莞新增年产酿造30万吨和灌装10万吨项目扶植，高尺度设计计划，拟引入新一代信息手艺打造整线治理节制系统，致力在打造 两化 融会的标杆工场。2.加速啤酒文化财产计划结构，挖潜成长动能。加快推动总部开辟扶植工作，2019年9月珠江啤酒完成了地盘出让金的缴纳，总部开辟扶植工作获得冲破性进展，正式进入扶植阶段。延续推动第三财产成长，对峙环绕广州 构建湾区文化中间 的城市成长定位，以啤酒为媒、文化为魂、贸易为依，培养加倍丰硕的综合性业态，鼎力推动啤酒厰（Beer Cube）品牌项目，连系 文化+科技 文化+创意 文化+财产 等，落地 广州广打算 ，联动广州文化创意等财产资本，鞭策文化财产链各环节赋能，引进teamlab生命之森与将来游乐土、2019广州文化买卖会重点项目等国表里文创类优异品牌、时装周、艺术节、街舞年夜赛等城市文化勾当70余场，成功举行2019广州亚洲美食节暨 醉享花城 广州亚洲啤酒文化节勾当，打造城市文化展现推行、文化贸易化运营项目推行等综合办事平台，出力打造年夜湾区内的主要城市手刺。2019年啤酒文化财产实现利润总额3667万元，同比增加16.32%。5、聚焦企业党建，以党的扶植增进企业高质量成长1.政治生态进一步优化。不竭强化党的带领焦点和政治焦点感化，对峙以政治扶植为管辖，果断贯彻中心、广东省委、广州市委的决议计划摆设，严酷规范党内政治糊口，对峙平易近主集中制，将党委会会商研究作为董事会决议计划的前置法式。将市委梭巡和落实上级梭巡查抄整改作为主要政治使命，当真落实市纪委不竭巩固和拓展落实中心八项划定精力功效集中查抄等三项专项查抄反馈问题整改工作。2.理论进修进一步深化。对峙将进修贯彻落练习近平新时期中国特点社会主义思惟作为一项主要政治使命，深切进修宣扬贯彻党的十九届四中全会精力、习近平总书记系列主要讲话精力和观察广东主要唆使指示精力，强化党委中间组理论进修，以集体进修、自学、讲党课的情势，强化理论武装。3. 不忘初心、服膺任务 主题教育扎实展开。聚焦守初心、担任务，找差距、抓落实的总要求，高尺度高质量推动主题教育。深切展开进修钻研，深入检视分解问题。4. 下层党组织组织力进一步晋升。制订公司党委增强党的下层组织扶植三年步履打算，推动下层党组织规范化扶植和组织力晋升。进一步落实 三会一课 轨制，下层党组织政治功能进一步阐扬。继续推动第一品牌扶植书记项目，打造党建品牌项目，有用增进了 第一品牌扶植 方针的完成。5. 干军队伍扶植进一步增强。不竭完美动议、平易近主保举、考查、会商决议、任职的提拔任用法式，凸起选人用人的政治尺度。研究制订公司《789年青干部培育打算》，以各下层党组织为单元初步成立起公司后备人材库华体会体育app。成立珠江啤酒党校，展开党校培训。6. 周全从严治党进一步向下层延长。落实 两个责任 ，修订完美公司《周全从严治党主体责任查核法子》，细化指标查核、增添量化查核指标，晋升查核的可操作性。展开情势主义权要主义专项整治工作，推动市纪委三项专项查抄反馈定见整改工作，展开物质治理专项治理工作，推动轨制完美和风险防控。分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]
