8月9日下战书，青岛啤酒（菏泽）有限公司召开 年夜干五个月 产量破9.5万千升 勾当评审会，会议对勾当第二阶段 进步前辈部分 、 优异班组 进行了评选。总司理董钢、总酿酒师吴凤光、财政总监刘凌燕等厂带领，和中层治理团队、班组长以上主管参会，评审会由总司理助理、人力行政部部长车莉莉主持。 会上，来自各部分的10个下层班组的班组长、线长，环绕KPI指标完成环境、未完成指标缘由阐发和整改预防办法、班组工作亮点、下月工作重点等环境，前后进行了现场报告请示。报告请示会后，连系7月14日经营传递会上各部分报告请示成就，经公司带领、中层治理者和参会班组长按评断表打分评断，现场核算后。 终究，包装部、人力行政部荣获 年夜干五个月 产量破9.5万千升 勾当第二阶段 进步前辈部分 声誉称号，以上两部分将分获人均50元、40元奖金。并由总司理董钢向部分负责人苏红强、车莉莉授与 活动红旗 。 在勾当 优异班组 评选中，品管部BQA班组、出产部制品库班组、酿造部糖化班组位列三甲，以上地点班组的班组长将获100元奖金，班构成员人均嘉奖50元。副总司理姜龙、总酿酒师吴凤光、财政总监刘凌燕等厂带领，为李慧、陈宪军、闫世超三个班组长颁布了 活动红旗 。 会后，青岛啤酒（菏泽）有限公司总司理董钢在各班组评审材料点评中，对保洁班组直面问题、客不雅阐发缘由，和近期工作成就，和制品库班组托盘化治理成就暗示必定，对包装部各出产线报告请示材料质量、和治理总结能力提出了改良定见。董总指出，班组是工场最根基的组织和细胞，是修建工场的基石，自公司2015年展开 治理晋升季 、 豪情年夜干一百天 ，和2016年 办事缔造价值 勾当以来，始终致力在培育班组长和班组的自立治理能力，经由过程各项主题勾当的展开，打造积极向上的正鼓励，挖掘班组亮点，进而晋升部华体会体育app分、工场的履行力和治理能力。最后，董总就一线车间若何晋升细节治理、装备治理和微不雅运营提出了明白的要求。分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]