当前位置: 首页 行业资讯 水业新闻 正文“没有先例，就缔造先例！”亚洲第一污水处置厂提早建成，听扶植者讲述背后的故事 来历: 东方网 上海 举报 0 分享至 东方网记者柏可林12月4日报导：2020年6月28日，竹园污水处置厂四期工程在发布日期：2024-05-02来历：“没有先例，就缔造先例！”亚洲第一污水处置厂提早建成，听扶植阅读次数：90焦点提醒：“没有先例，就缔造先例！”亚洲第一污水处置厂提早建成，听扶植者讲述背后的故事 来历: 东方网 上海 举报东方网记者柏可林12月4日报导：2020年6月28日，竹园污水处置厂四期工程在华东路以东、外高桥船坞西侧打下第一根桩，宣布正式开建，打算在2024年建成投运，将成为总处置范围位列亚洲第1、世界前五的现代化污水处置厂。 没有先例，就缔造先例！ 亚洲第一污水处置厂提早建成，听扶植者讲述背后的故事来历:东方网上海 举报

东方网记者柏可林12月4日报导：2020年6月28日，竹园污水处置厂四期工程在华东路以东、外高桥船坞西侧打下第一根桩，宣布正式开建，打算在2024年建成投运，将成为总处置范围位列亚洲第1、世界前五的现代化污水处置厂。

工程在实行进程中，履历了疫情、高温、台风等各类坚苦，终究居然提早 交卷 ，在2023年5月经由过程通水核验，提早完成工期。这重大复杂的工程有甚么成功 暗码 ？对今后的水务工程化扶植有何开导？记者走进项目治理部寻觅背后的谜底。

手艺立异：预制拼装工艺初次在水务范畴年夜范围利用

竹园污水处置厂四期工程由上海城投水务团体负责扶植，是上海市重年夜工程项目和姑苏河情况综合整治四期工程的主要构成部门。全部工程包罗新建范围120万立方米/日的污水处置厂、范围120吨干基/日的污泥处置中间和总长约5千米的进出水总管等，总投资约100亿元。

厂内管线复杂、装备数目繁多，工期十分重要。上海城投水务工程项目治理有限公司副总工程师王洪率领项目治理团队提早经营、精心组织、增强调和，摸索出了一条可鉴戒、可复制的水务工程化利用道路。

在竹园四期工程中，我们利用了预制拼装工艺，这也是水务范畴的初次年夜范围。 王洪介绍。固然预制装配手艺已普遍在建筑、公路隧桥等范畴有所利用，但在水务板块中，因为手艺堆集较少，业内助士对装配式手艺缺少足够领会，同时又存在缺少合适水务的装配化尺度、缺少响应的定额、修建物模数节制较难等问题，因此今朝首要年夜中型水处置修建物仍很少采取预制拼装手艺，手艺研究十分缺少。

没有先例，就缔造先例。王洪率领项目部团队与施工单元积极摸索，以构件轻量化、节点情势简单化、施工便捷化为研究初志，成立了整体预制布局拼装和 预制双面叠合墙+预制倒T型叠合板 的SPDW新型预制装配式系统2种分歧布局系统的水务预制拼装手艺，立异性研发出新型年夜跨度、高高度、年夜重量预制构件吊装和相干UHPC行星搅拌等装备。同时，在新材料的利用上，竹园四期工程有用连系了预制构件和HDPE新型防腐材料，在构件的出产进程中就做好了防腐步调，减小了后期防腐功课的平安风险。

2022年1月，竹园污水处置厂四期项目1.3标、1.5标预制装配式布局全数完成，标记着预制拼装在水务工程范畴首战告捷。尔后，王洪团队又对分歧预制拼装方案的优错误谬误、经济效益、时候效益和社会效益进行评估，制订水务预制拼装系统手艺尺度、验收规范和操作手册，鞭策了年夜型污水处置举措措施预制拼装的成长，为城市重年夜根本举措措施和生命线工程的绿色聪明化建造供给手艺支持。王洪认为，预制拼装工艺是年夜势所趋，可以有用提高工程质量、施工效力和节制风险，合适可延续成长理念，同时可以或许有用削减污染、庇护情况，为此后水务行业预制拼装手艺工程利用堆集经验。

在竹园四期工程中，项目部团队还利用了数字孪生、海绵城市等手艺，在解决重年夜工程手艺需求的同时，为实现上海市水情况功能周全改良与水资本延续操纵供给支持。

团队协作：项目治理团队仅四人，优化资本设置装备摆设高效施工

最岑岭期间，竹园四期的工地上有近3000名工人汗流浃背。而王洪地点的项目部团队却唯一四人，每一个人的手机里都有上百个微信工作群，标段多、调和工作量年夜。王洪的法门是： 要站在全部项目标高度去调和，跟参建单元同一熟悉，让大师对这个工程有声誉感和任务感。

治理项目是一门艺术，要提早做好经营，使现场忙而稳定，才能确保项目质量平安进度协同推动。王洪说， 做项目司理要比施工单元更懂工艺，比运营单元更懂施工。 污水厂的扶植不但有土建施工，还浩繁的装备安装工作。有一次，有年夜件装备需要程度运输进工地，王洪让土建单元启动塔吊帮手运输。开初，土建单元很不睬解，究竟这其实不是本身的份内事。王洪做通了土建单元的思惟工作： 做年夜项目，必需有协作精力。零丁一个标段做得快，没用。只有全部项目都做好了，声誉才是大师的。 获得了土建单元的撑持，装备很快运输到位。

竹园四期是在2022年12月21日正式进水调试的，王洪率领团队与污水公司提早调和，经由过程建运协统一体化，实现了扶植运行无缝跟尾，让运行早日参与，介入到工程调试工作中。调试时代，正处疫情爆发期间，项目部与污水公司提早做大好人员备岗预备，加班加点调试，配合降服困难，顺遂鞭策了项目标建管并举、建运协同，leyu����.txt早日让工程阐扬效益。

在人员治理气力相对较少的环境下，项目治理团队秉持着 尽力到力所不及，拼搏到打动本身 的风格，确保工程稳步推动。项目部的年青同志李明杰，家住闵行，开车到工地上班单程60千米。为了削减奔走，他后来爽性在工地住了下来。以工地为家，这是扶植者的常态。王洪之前加入白龙港污水处置厂扶植时，老婆也不睬解为何每天不着家。在老婆生日那天，王洪提出带她去本身扶植的项目看看。老婆亲目睹到工地的繁忙和辛劳，从此再无牢骚，全力撑持王洪的工作。

辛劳的不只是我们，所有参建单元都辛劳。但那是辛劳，不是累。由于大师心往一处想，劲往一处使。 王洪说。在培育人材时，王洪也频频强调， 一个及格的项目司理，不克不及以甲方业主的号令口吻对参建单元讲话，我们是同等的，是合同的甲方和乙方，我们的配合方针是保质保量按时完工。 在工程的实行进程中，出现出一多量上海市实事建功比赛进步前辈小我、优异扶植者、优异团队等，一项部也在王洪的率领下荣获 上海市工人前锋号 称号。

今朝，竹园污水处置厂四期还少许专项验收和完工验收工作正在同步展开，整体打算在2023年内完成残剩工作。全部竹园污水处置厂的总处置范围将超出白龙港污水处置厂，到达340万立方米/日，约等在3.5个奥运 水立方 的整体积，办事约600万生齿和335平方千米面积。竹园片区污水处置能力将显著晋升，并有用保障长江口近岸水情况质量、鞭策长江年夜庇护。