作为燕京啤酒团体外地重点企业之一，燕京啤酒（包头雪鹿）股分有限公司当真落实总部 三年夜 布局调剂计谋，出力在燕京品牌布局、产物布局、市场布局的优化和调剂。截至2015年4月底，燕京包头雪鹿公司和部属子公司燕京啤酒（呼和浩特）有限公司、燕京啤酒（丰镇）有限公司和托管的燕京啤酒金川有限公司，这四家公司共完成易拉罐销量6150吨，同比增加86.44%；燕京鲜啤完成销量2680吨，同比增加44.42%。 以燕京鲜啤、燕京易拉罐为切入点，增进品牌布局调剂。燕京包头公司随机应变，今朝暂实施 1+2 的品牌布局计谋，即 燕京 + 雪鹿 + 金川 的品牌计谋。但按照公司计划，燕京包头公司的品牌布局将继续实现品牌布局的进一步聚焦，按照公司《品牌布局计划和实行方案》，公司将品牌布局进一步向燕京品牌挨近，提高燕京品牌布局的市场份额。今朝四家公司燕京品牌布局占比34%，雪鹿品牌布局占比50%，金川品牌布局占比16%。在调剂产物布局的办法上，公司以差别化产物燕京鲜啤、燕京易拉罐为切入点，最近几年来出力在基地市场燕京鲜啤、燕京易拉罐的开辟，经由过程燕京鲜啤、易拉罐经销商渠道的拓展、终端堆货与店面摆设、店内勾当的拉动和活泼化空气营建和重点对包头、鄂尔多斯、呼和浩特、巴彦淖尔等基地市场年夜型商超、中小型商超的开辟，截至2015年4月底，四家公司完成易拉罐销量6150吨，完成客岁全年销量的77%，同比客岁增幅达86.44%；燕京鲜啤完成销量2680吨，完成客岁全年销量的38%，同比客岁增幅44.42%。 双品牌运作强化产物布局调剂。自2011年以来跟着企业的并购和对产物布局的整合，公司共裁减产物商标元素集中度低、销量小、利润低的产物102个，并成立了较为完全的产物布局和产物线。今朝燕京品牌以燕京纯生、燕京鲜啤、燕京清新为主线，雪鹿品牌以雪鹿清新为主体。公司在基地市场的中高端市场以燕京纯生、燕京鲜啤为引领，以利润程度较高的雪鹿清新为主体，在年夜同、陕北、甘肃、宁夏等外围市场全数以燕京品牌为主体，实现了 燕京+雪鹿 为主导的双品牌运作。 公道调剂发卖区域结构，实现产能的最优设置装备摆设，推动市场布局的快速调剂。按照四家出产基地的市场结构和斟酌到各个公司产能的进一步释放 ，实现四家公司产能的最优设置装备摆设和公司整体效益的最年夜化，燕京雪鹿公司对四家公司的发卖区域进行了公道调剂，并按照各公司的地舆位置和市场计谋需要，制订了包头公司在紧紧节制包头、鄂尔多斯基地华体会体育app市场的同时出力在陕北市场的开辟；呼和浩特眼睛向内，进一步深度发掘呼和浩特市场，实现市场份额的最年夜化；金川公司在做实、做强巴彦淖尔基地市场的同时，不竭拓展乌海、宁夏市场和丰镇公司在夯实乌兰察布市场的同时鼎力度进发山西年夜同市场的计谋方针。 燕京啤酒股分有限公司副总司理兼燕京啤酒（包头雪鹿）股分有限公司董事长丁广学暗示：燕京包头雪鹿公司所笼盖的全部内蒙古中西部市场是燕京团体在华北地域重点优势市场之一。公司从4.6万千升起步，不竭整合伙源、调剂和拓展市场，成长强大，今朝已打造了包头、鄂尔多斯、呼和浩特、乌兰察布、巴彦淖尔五个基地和垄断型市场，市场销量30万千升。2011-2013年的三年间，团体总部并前后投资9.5亿元完成了呼市、丰镇、金川三个公司的撤城进园、新厂扶植和扩建革新工程。新厂的建成投产，使其具有了国内设备一流、手艺进步前辈、节能环保的代表示代啤酒领先程度的现代化新工场。至此，从整体的市场掌控上，我们完成了内蒙古中西部地域燕京啤酒出产基地的公道结构。今朝四家公司笼盖的市场发卖半径均连结在200-300千米摆布，为更有用地加强四家公司的市场扩大能力,连结产物的竞争力奠基了坚实的根本。燕京包头雪鹿公司将继续秉持团体总部的市场计谋与经营理念，不竭提高内蒙古中西部地域的市场据有率，为内蒙古自治区的经济扶植和包头市的快速成长，为燕京啤酒团体振兴平易近族工业事业做出更年夜的进献。